Tizim tanlashni sotuvchining taqdimotidan emas, oldindan yozilgan mezonlardan boshlash kerak. ISO/IEC 25010 sifat xususiyatlarining toʻliq roʻyxatini beradi, ogʻirlik esa muhimroq mezonga koʻproq ball qoʻshadi. Mezon va ogʻirlikni sotuvchilar takliflarini koʻrishdan oldin belgilash kerak. Demo sotuvchi tanlagan misolda emas, sizning haqiqiy senariyingizda oʻtkaziladi.
1998 yilda Harvard Business Review jurnalida Thomas Davenport «Putting the Enterprise into the Enterprise System» maqolasini eʼlon qildi. U korxona tizimlarini tijorat dasturiy paketlari deb ataydi: ular moliya, buxgalteriya, kadrlar, taʼminot va mijoz maʼlumotlarini bir joyga yigʻishni vaʼda qiladi, bir-biriga mos kelmaydigan tizimlardan charchagan rahbarga esa juda jozibali koʻrinadi.
Taqdimotdan emas, talablardan boshlang
Maqolani nashriyotning tavsifi shunday yetkazadi: bunday tizimlar qimmat va joriy etish qiyin, ular kompaniyaning strategiyasi, madaniyati va tuzilmasiga oʻz mantiqini yuklashi mumkin. Davenport xulosasiga koʻra, tizim tanlovi faqat texnik mutaxassislarga qoldirilmaydi, chunki tizimning talabi bilan biznes ehtiyojini umumiy rahbar uygʻunlashtirishi kerak.
Bundan amaliy narsa chiqadi, u tahririyat xulosasi. Solishtirishdan oldin korxonaning oʻz talablari yozilgan boʻlishi kerak. Talablar yoʻq boʻlsa, siz tizimlarni emas, sotuvchilarning bukletlarini solishtirasiz. Talablar qanday yoziladi, bu alohida maqolada koʻrib chiqilgan.
ISO/IEC 25010: sifat xususiyatlarining toʻliq roʻyxati
Tanlovda koʻpincha faqat funksiyalar sanaladi: hisobot bormi, chek chiqadimi. Tizim sifati esa bundan keng. ISO/IEC 25010 standartining 2023 yil noyabrdagi ikkinchi nashri mahsulot sifatini toʻqqiz xususiyatga boʻladi va oldingi, 2011 yilgi nashrni almashtirgan. Standartning oʻzi bu modelni talablarni belgilash va tayyor mahsulotni baholash uchun ishlatish mumkinligini aytadi.
2023 yilgi nashrda uchta katta oʻzgarish bor. Birinchisi, zararning oldini oladigan alohida xususiyat qoʻshilgan, ingliz tilida u safety deyiladi va maʼlumotni hujumdan himoyalovchi security dan farq qiladi. Ikkinchisi, usability foydalanuvchi bilan oʻzaro taʼsir qobiliyatiga almashtirilgan. Uchinchisi, portability moslashuvchanlik bilan almashtirilgan. Yangi xususiyatning quyi qismlari: ishlash chegarasi, xavfni aniqlash, xatoda xavfsiz toʻxtash, xavf haqida ogohlantirish va xavfsiz integratsiya.
| Xususiyat | Tanlovda beriladigan savol |
|---|---|
| Funksional moslik | Tizim bizga kerak boʻlgan ishlarni toʻliq va toʻgʻri bajaradimi? |
| Tezlik va resurs sarfi | Bizning hajmda tezlik, resurs va sigʻim yetarlimi? |
| Moslik | Boshqa tizimlar bilan birga ishlaydimi va maʼlumot almashadimi? |
| Foydalanuvchi bilan oʻzaro taʼsir | Xodimlar tizimni oʻrganish va ishlatishda qiynalmaydimi? |
| Ishonchlilik | Uzilishdan keyin maʼlumotlar tiklanadimi va tizim doim tayyormi? |
| Xavfsizlik | Maʼlumotlar kimga ochiq, kim oʻzgartira oladi, harakatlar izlanadimi? |
| Oʻzgartirish qulayligi | Oʻzgarishni kiritish, tahlil qilish va sinash osonmi? |
| Moslashuvchanlik | Hajm yoki muhit oʻzgarsa, tizim moslasha oladimi? |
| Zarardan himoya | Xato yoki xavf paydo boʻlsa, tizim zararni cheklaydimi? |
Har bir xususiyat quyi qismlarga boʻlinadi va aynan shu quyi qismlar savolni aniqlashtiradi. Masalan, ishonchlilik xatosiz ishlash, kerak paytda tayyor boʻlish, nosozlikda ishlashni davom ettirish va uzilishdan keyin maʼlumotni tiklashdan iborat. Xavfsizlik esa maxfiylik, yaxlitlik, harakatni inkor etib boʻlmasligi, harakat egasini aniqlash, shaxsni tasdiqlash va hujum ostida ishlashni davom ettirishni oʻz ichiga oladi. Sotuvchiga «xavfsizmi?» deb soʻrash oʻrniga shu oltita qismning har biri boʻyicha soʻrash javobni aniq qiladi.
Moslashuvchanlik xususiyati chiqish masalasiga ham tegadi. Uning quyi qismlari: boshqa muhitga moslashish, hajm oʻzgarishiga moslashish, oʻrnatish va olib tashlash, boshqa mahsulotni almashtira olish. Oxirgisi tizimni tanlashda keyingi almashtirishni ham oʻylashni eslatadi. Bu mavzu alohida maqolada koʻriladi.
Hamma xususiyat har bir tanlovda bir xil ogʻirlikka ega emas. Oddiy hisobot dasturi uchun zarardan himoya kamroq muhim boʻlishi mumkin, uskunaga ulanadigan tizim uchun esa asosiy mezon boʻladi. Bu tahririyat fikri, shuning uchun xususiyatlarni ogʻirlik bilan baholash kerak.
Ogʻirlik va ball: bir xil oʻlchov
Mezonlarni yozish yetmaydi, ularning ahamiyatini ham belgilash kerak. Yevropa Ittifoqining davlat xaridlari direktivasi 67-moddasida bu majburiy: har bir mezonning nisbiy ogʻirligi tanlov hujjatlarida koʻrsatiladi, ogʻirlikni berib boʻlmasa, mezonlar muhimligi kamayish tartibida yoziladi. Mezonlar oʻzboshimchalik bilan tanlash erkinligini bermasligi, tekshirib boʻladigan boʻlishi kerak. Bu direktiva davlat xaridlari uchun, xususiy kompaniya uni qoʻllashga majbur emas, lekin undagi tartib intizomning yaxshi namunasi.
Ballardan oldin yana bir bosqich bor. Kengash hujjatida baholash uch qadamga boʻlingan: hujjatlar toʻliqligi tekshiriladi, keyin tanlov soʻrovnomasi koʻriladi, shundan keyingina sifat va xarajat baholanadi. Sifat savollari ichida ham «oʻtdi yoki oʻtmadi» turidagi majburiy talablar bor, ulardan oʻtmagan taklif rad etiladi. Bu muhim fikrni beradi: qonun yoki xavfsizlik uchun shart boʻlgan narsani ballga aylantirmang, uni alohida filtr qiling. Bu tahririyat xulosasi.
Ball berish uchun Buyuk Britaniya hukumatining raqamli xizmat sotuvchilarini baholash qoʻllanmasi sodda shkalani beradi: 0 mezon bajarilmagan, 1 qisman, 2 bajarilgan, 3 kutilganidan oshgan, yarim ball yoʻq. Baholovchilar avval alohida ball qoʻyadi va hamma tugatmaguncha natijalarni boʻlishmaydi, keyin muhokama qilib, har mezon uchun kelishilgan ball belgilaydi, oʻrtacha olish esa ruxsat etilmaydi. Qoʻllanma 2025 yil oxirida eskirgan deb olib tashlangan, ammo usul hanuz tushunarli.
Gipotetik hisob-kitob. Oltita mezon bor, ogʻirliklari yigʻindisi 100. Har bir ball ogʻirlikka koʻpaytiriladi, ball qancha yuqori boʻlsa, shuncha yaxshi, eng yuqori natija esa 300.
| Mezon | Ogʻirlik | A tizimi, ball | B tizimi, ball | A, natija | B, natija |
|---|---|---|---|---|---|
| Funksional moslik | 30 | 3 | 2 | 90 | 60 |
| Integratsiya va moslashuv | 20 | 2 | 3 | 40 | 60 |
| Xavfsizlik | 15 | 2 | 3 | 30 | 45 |
| Joriy etish va qoʻllab-quvvatlash | 15 | 2 | 1 | 30 | 15 |
| Chiqish imkoniyati | 10 | 1 | 3 | 10 | 30 |
| Egalik xarajati | 10 | 3 | 1 | 30 | 10 |
| Yigʻindi | 100 | 230 | 220 |
Farq oʻnta ball, yaʼni 300 dan 230 va 220. Bunday yaqin natijada hal qiluvchi narsa ogʻirlik: funksional moslik va integratsiya ogʻirliklari oʻrnini almashtirsa, A 220 ball, B esa 230 ball oladi. Shu sababli ogʻirlikni sotuvchilarning takliflarini koʻrishdan oldin belgilash kerak, aks holda uni tanlangan tizimga moslab oʻzgartirish vasvasasi tugʻiladi. Bu tahririyat mulohazasi.
Britaniya qoʻllanmasi yana bir qoidani eslatadi: xarajat boʻyicha taklifni baholash texnik moslik bahosiga taʼsir qilmasligi kerak, ular alohida baholanadi. Arzon taklif texnik jihatdan yetarli koʻrinishi mumkin, alohida baholash esa bu ikki fikrni aralashtirib yubormaslikka yordam beradi. Bu tahririyat fikri.
Demo sotuvchi tanlagan misolda emas
Yaxshi demo xaridorning senariysi boʻyicha oʻtadi. Bir Britaniya mahalliy kengashining dasturiy tizim tanlovi hujjati buni tafsilotli koʻrsatadi. Baho 70 foiz sifat va 30 foiz xarajatdan iborat, sifatning oʻzi esa 60 foiz yozma javoblardan va 40 foiz demodan tuzilgan.
Demo toʻrtta senariyni jonli muhitda, boshidan oxirigacha oʻtkazishni talab qiladi. Senariylarning qisqacha tavsifi uchrashuvdan yetti kun oldin sotuvchilarga beriladi. Natija ball bilan baholanadi va yozma javoblar bahosini toʻgʻrilash uchun ham ishlatilishi mumkin: demoda yozma javobga zid narsa chiqsa, ball oʻzgaradi. Baholovchilar alohida baholab, keyin birga muhokama qilib, yakuniy kelishilgan ball qoʻyadi.
Gipotetik senariy. Omborga kelgan yuz birlik tovar qabul qilinadi, ulardan uchtasi singan deb belgilanadi, yetkazib beruvchiga qaytarish hujjati tuziladi va hisobotda qoldiq oʻzgargani koʻrinadi. Sotuvchi bu yoʻlni boshidan oxirigacha jonli ishlatib koʻrsatishi kerak. Oʻrtadagi bitta qadam qoʻlda bajarilsa yoki «buni sozlash mumkin» deb aytilsa, bu ham baholashga kiradi.
Bu usulning foydali tomoni ikkita: hamma sotuvchi bir xil topshiriqni bajaradi, shuning uchun natijalar taqqoslanadi, yozma vaʼdalar esa jonli ishda tekshiriladi. Yana bir tavsiya: har bir baholovchi nima uchun shu ballni qoʻyganini bir jumla bilan yozib qoʻysa, keyingi bahs eslashga emas, hujjatga tayanadi. Tahririyat tavsiyasi: senariyga oʻz haqiqiy hujjatingizdan va oʻzingizning notekis holatlaringizdan oling, masalan qaytarilgan tovar yoki bir necha ombor oʻrtasidagi koʻchirish.
Hujjat yana bir narsani ham koʻrsatadi: haddan tashqari past xarajatli taklif ishonchsiz deb topilsa, tashkilot avval buni aniqlashtiradi va hisob-kitob toʻgʻri hamda barqaror ekanini isbotlashni soʻraydi. Aniqlashtirishdan keyin ham xarajat gʻayritabiiy past deb topilsa, taklif rad etiladi va boshqa mezonlar boʻyicha qancha ball olgani muhim emas. Past xarajat har doim yutuq emas, bu ham ogʻirlikka kiradi.
Tanlovdagi odatiy xatolar
Nashriyot tavsifiga koʻra, Davenport muvaffaqiyatli va muvaffaqiyatsiz loyihalardan misol keltiradi, jumladan FoxMeyer Drug kompaniyasidan: kompaniya oʻz tizimi uni bankrotlikka olib borishga yordam bergan deb daʼvo qilgan. Bu daʼvo kompaniyaniki, uni mustaqil tekshirish bu maqolaning vazifasi emas.
Manbalardan va mantiqdan oʻzimizga tanish xatolar roʻyxati chiqadi, bu tahririyat xulosasi. Tizim tanlovi faqat texnik hal deb qaraladi. Mezonlar taklif koʻrilgandan keyin tanlanadi. Demo sotuvchi koʻrsatganicha qoladi. Xarajat boshqa mezonlar bahosiga taʼsir qiladi. Bu xatolarning har biri tanlovni dalildan taassurotga aylantiradi.
Amalda nima qilish mumkin
Quyidagi qadamlar manbalardan chiqarilgan tahririyat xulosasi, tayyor protokol emas.
- Avval oʻz talablaringizni yozing, keyin sotuvchilarga murojaat qilmasdan mezonlar roʻyxatini tuzing.
- Roʻyxatni ISO/IEC 25010 xususiyatlari bilan solishtirib, qaysi mezon yetishmayotganini tekshiring.
- Ogʻirliklarni sotuvchilar takliflarini koʻrishdan oldin yozib qoʻying va oʻzgartirmang.
- Baholovchilarga ball shkalasini bering, ular avval alohida baholasin, keyin kelishsin.
- Demo uchun toʻrtta oʻz senariyingizni oldindan yuboring va natijani ball bilan baholang.
Kichik kompaniyada bu ishni bir kishi bajarishi mumkin va bu normal. Shunda ham mezonlarni va ogʻirliklarni yozib qoʻyish kerak: keyin ularga qaytib tekshirish tanlovchini sotuvchining taassurotidan ham, oʻzining qulay variantga moyilligidan ham himoya qiladi.
Tizim tanlash taqqoslash emas, avval oʻzimiz uchun nima muhimligini hal qilish ishi. Mezonni oldindan yozib, ogʻirlikni belgilab, demoni oʻz senariyingiz bilan oʻtkazsangiz, tanlov taassurotga emas, dalilga tayanadi. Oʻzingizdan soʻrang: mezonlaringiz sotuvchilarning takliflarini koʻrishdan oldin yozilganmi?
Asosiy atamalar
- Taklif soʻrovi
- Sotuvchilarga yuboriladigan hujjat: sizga nima kerak va takliflar qanday baholanadi. Ingliz tilida RFP deyiladi.
- Mezon
- Variantlarni solishtirish uchun belgilangan oʻlchov. Masalan, xavfsizlik, integratsiya imkoniyati yoki joriy etish muddati.
- Ogʻirlik
- Mezon umumiy bahoda qancha ulush olishi. Muhimroq mezonga katta ogʻirlik beriladi.
- Ball
- Variant mezon boʻyicha olgan baho. Masalan, 0 dan 3 gacha shkala boʻyicha.
- Demo
- Sotuvchi tizimni jonli koʻrsatadigan sinov uchrashuvi. Yaxshi demo sizning haqiqiy ishingizni koʻrsatadi.
- Sifat xususiyati
- Tizim qanchalik yaxshi ishlashini bildiradigan belgi: tezlik, xavfsizlik, ishonchlilik, qulaylik.
- Funksional moslik
- Tizim kerakli ishlarni bajara olishi. Mezonlar orasida bu eng birinchi tekshiriladigan narsa.
- Ishonchlilik
- Tizim uzilishsiz ishlashi va xatodan keyin tiklanishi. Masalan, server yiqilsa maʼlumotlar saqlanib qoladimi.
- Moslashuvchanlik
- Tizim oʻzgargan talab, hajm yoki muhitga moslasha olishi. Biznes oʻsganda tizim yetarli boʻlib qoladimi.
- Egalik xarajati
- Tizimga uning butun umri davomida ketadigan umumiy sarf. U sotib olish xarajatidan koʻp boʻlishi mumkin.
Manbalar
Maqola quyidagi manbalarga tayanadi:
- ISO/IEC 25010:2023, Systems and software engineering, Systems and software Quality Requirements and Evaluation (SQuaRE), Product quality model. Second edition, 2023-11. Oldindan koʻrish qismi: soʻz boshi, kirish, doira. https://assets.vde-verlag.de/iec-normen/preview-pdf/info_isoiec25010%7Bed2.0%7Den.pdf (koʻrilgan: 16-oktabr, 2026)
- Directive 2014/24/EU of the European Parliament and of the Council on public procurement, Article 67, Contract award criteria. Matn: legislation.gov.uk arxividagi nusxa. https://www.legislation.gov.uk/eudr/2014/24/article/67/data.xht (koʻrilgan: 16-oktabr, 2026)
- T. H. Davenport. Putting the Enterprise into the Enterprise System. Harvard Business Review, 1998, 76(4), 121–131. Jurnal sahifasidagi kirish qismi. https://hbr.org/1998/07/putting-the-enterprise-into-the-enterprise-system (koʻrilgan: 16-oktabr, 2026)
- Bookshare. Putting the Enterprise Into the Enterprise System, Thomas H. Davenport, Harvard Business Publishing, 1998. Nashriyot tavsifi. Ikkilamchi manba. https://www.bookshare.org/browse/book/1331755 (koʻrilgan: 16-oktabr, 2026)
- GOV.UK. How to score Digital Outcomes and Specialists suppliers. Buyer guidance (2025-yil 31-dekabrda eskirgan deb olib tashlangan). https://gov.uk/guidance/how-to-score-digital-outcomes-and-specialists-suppliers (koʻrilgan: 16-oktabr, 2026)
- Wiltshire Council va Oxfordshire County Council. Appendix 1: Tender Evaluation Procedure with Worked Example. Mahalliy kengash hujjati, fayl 2017-yil oktyabrda yaratilgan; 4.1–4.5 boʻlimlar. https://cms.wiltshire.gov.uk/(S(wm5gga55b130f045qoanjja5))/documents/s135412/Appendix%201%20-%20Tender%20Evaluation%20Procedure%20with%20Worked%20Example.pdf (koʻrilgan: 16-oktabr, 2026)
- ISO 25000 portali. ISO/IEC 25010: product quality model, xususiyatlar va quyi xususiyatlar. ISO ning oʻzi emas, mustaqil portal. https://iso25000.com/index.php/en/iso-25000-standards/iso-25010 (koʻrilgan: 16-oktabr, 2026)